Talent Strategy
崗位職責
任職要求
Talent Strategy
人才驅(qū)動戰(zhàn)略
公司使命、愿景、價值觀的踐行與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最終要落實于人才。
沒有人才，發(fā)展將成為空中樓閣；只有人才，初愿才能修成正果；
“人才興企”、“人才驅(qū)動戰(zhàn)略”是公司發(fā)展的基本理念與根本“國策”。
有人才，才擁有天下與贏得未來。
包容開放對待人才
無論您來自哪里、何種膚色、何種語言，
如果您追求人類健康與社會福祉事業(yè)，
“人生就是博站”將滿懷欣喜并張開雙臂“廣迎天下之才”；
無論您去往何處、何種因由、何種動念，
“人生就是博站”將由衷地送上美好的祝福并期待您“歸來仍是少年”。
Talent System
3.
emphasis
三個側(cè)重
基層側(cè)重能力、中層側(cè)重管理、高層側(cè)重思維
4.
matching
四個匹配
崗位匹配、團隊匹配、文化匹配、時代匹配
5.
core
五個核心
能、績、勤、齊、正
3.
emphasis
三個側(cè)重
基層側(cè)重能力、中層側(cè)重管理、高層側(cè)重思維
4.
matching
四個匹配
崗位匹配、團隊匹配、文化匹配、時代匹配
5.
core
五個核心
能、績、勤、齊、正
HULUWA
Talent plan
人生就是博站成長計劃
Promotion
sequence
晉升序列
M(管理)序列、P(專家)序列
Training
path
培養(yǎng)路徑
儲備人才
高潛人才
專業(yè)人才
T型人才
Promotion
sequence
晉升序列
M(管理)序列、P(專家)序列
Training
path
培養(yǎng)路徑
儲備人才
高潛人才
專業(yè)人才
T型人才
Employee
perspective
從員工角度
干擅長的事、干喜歡的事、干有挑戰(zhàn)的事
Company
perspective
從公司角度
任用有標準；用人所長、人盡其才，允許人才不完美、允許人才犯錯；團隊作戰(zhàn)；重視專業(yè)型、需要管理型、限制人際型、淘汰資歷型、杜絕忽悠型；提倡和保護遵循長期主義的實干家。
Employee
perspective
從員工角度
干擅長的事、干喜歡的事、干有挑戰(zhàn)的事
Company
perspective
從公司角度
任用有標準；用人所長、人盡其才，允許人才不完美、允許人才犯錯；團隊作戰(zhàn)；重視專業(yè)型、需要管理型、限制人際型、淘汰資歷型、杜絕忽悠型；提倡和保護遵循長期主義的實干家。
entry level
employee
基層員工
寬帶薪酬
Middle
manager
中層干部
寬帶薪酬+股權(quán)激勵
Senior
leadership
高層領(lǐng)導(dǎo)
寬帶薪酬+股權(quán)激勵+合伙人機制
entry level
employee
基層員工
寬帶薪酬
Middle
manager
中層干部
寬帶薪酬+股權(quán)激勵
Senior
leadership
高層領(lǐng)導(dǎo)
寬帶薪酬+股權(quán)激勵+合伙人機制
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