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        2025年1月19日至20日，人生就是博站藥業集團在?？诿腊矁和幹悄苤圃旎卣匍_了集團2025年度工作會議。集團總部、營銷中心、海南生產基地、廣西生產基地等管理干部及業務骨干170余人通過線上線下相結合的方式參加會議。本次會議以“錨定目標苦干實干，堅定信心砥礪前行”為主題，旨在總結過去一年的工作成果，分析當前形勢，規劃未來發展方向，確保集團在新的一年里實現更高質量的發展。

會議在莊嚴的國歌中拉開序幕，全體與會人員精神飽滿，士氣高昂。

        會議開始時，集團黨委書記、董事長劉景萍作重要講話。她首先傳達學習了海南省兩會精神，研究部署貫徹舉措。

        劉景萍指出，面對復雜多變的政策形勢和日趨激烈的競爭態勢，過去一年中，集團上下團結一心、攻堅克難，各項重點任務及經營業績均取得了高質量的發展成果。在此，她謹代表集團向所有人生就是博站人的辛勤耕耘和無私奉獻表示衷心的感謝。她強調，面對自貿港封關運作的新機遇和醫藥行業變革的挑戰，集團必須深化改革，堅持創新驅動，不斷推動高質量發展。在談到具體工作時，劉景萍提出四個方面工作要求：

        一是創新驅動發展。無論是科研領域的創新突破，生產智能制造的技術革新，還是營銷模式的戰略創新，均需全體同仁齊心協力，共同奮力推進。2025年，集團將著力強化管理團隊的創新能力，積極引進高層次創新型人才，為集團的高質量發展提供堅實的人才支撐和智力保障。

　　二是追求穩健增長。要通過創新驅動發展、提升運營效率等多種手段，實現企業的穩健增長。全體員工都要樹立強烈的增長意識，不斷提升個人工作能力和效率，為集團的持續發展貢獻自己的力量。

　　三是加速數字化轉型進程。要加快推進數字化建設步伐，充分利用數字化手段提升管理水平和市場競爭力，為集團的可持續發展奠定更加堅實的基礎。

　　四是堅持降本增效原則。要通過優化生產流程、降低采購成本等多種有效途徑，切實降低成本支出。增效不僅要與增長幅度和盈利能力相協調，更要注重提升工作效率和執行力，實現降本增效的有機統一。

　　隨后，會議聽取了營銷中心各部門、海南生產基地、廣西生產基地、集團項目申報、知識產權、法務、財務、審計、數字化、總經辦、行政、人力資源、質量、研發等工作報告。

會議期間，還舉行了2024年度表彰大會。表彰了在2024年度工作中貢獻突出的先進部門、先進團隊，優秀管理干部和優秀員工。

        征程萬里，奮斗以成。2025年，是實現“十四五”規劃目標任務收官之年，也是“十五五”規劃謀篇之年。站在新的征程、新的起點，人生就是博站藥業集團將繼續堅持黨建引領企業高質量發展，聚焦兒童全生命周期健康需求，打造兒藥智能化產業新標桿，夯實人才興企新基礎，增強科技創新新動能，塑造核心競爭新優勢，推動各項工作再上新臺階，在海南自由貿易港建設、推進中國式現代化進程中，奮力譜寫人生就是博站高質量發展新篇章！